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06-Feb-2010 | Lcda. Awilda E. López Palau
Las asociaciones de residentes en el 2010
Todas las comunidades, ya sean entre otras, condominios o controles de acceso, tienen una agenda que seguir muy cautelosamente, de forma que las actividades y acciones que tomen sean las adecuadas para la comunidad y la corporación. Si comenzamos esta nueva década haciendo las cosas bien desde el principio, es probable que ese eviten gastos, litigios, querellas, etc. y se promueva la sana convivencia que todos queremos.La vez pasada pasamos revista a las situaciones más relevantes que deben ocupar a los condominios. Nos toca esta vez concentrarnos en las asociaciones de residentes, estén o no sometidas las urbanizaciones a la Ley de Control de Acceso. ¿Qué acciones hay que tomar con precisión, siguiendo los tecnicismos necesarios y/o cumpliendo algún mandato de ley o jurisprudencia? ¿Cómo les impacta la nueva Ley de Corporaciones, la Núm. 164 de 16 de diciembre de 2009? ¿Cómo les impactan los proyectos de Ley pendientes para enmendar el acceso controlado?Como toda organización de base comunitaria, armonizar intereses, servir a todos los diferentes sectores heterogéneos que cohabitan en una urbanización o complejo residencial, las asociaciones de residentes y sus Juntas de Directores se enfrentan a diario a retos grandes, a monumentales tareas de administración y a muchas discusiones de ideas en busca del consenso y las mejores avenidas de éxito. Ahí estriba la verdadera labor de los directores, en ser las herramientas para la estabilidad organizacional, a la vez que los motores del cambio para hacerlas mejores, modernas, ágiles, democráticas y exitosas.La base fundamental de unos buenos directores, la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización y cumplir con las reglamentaciones y normas aplicables. [Compliance] Debe tener la capacidad de utilizar adecuadamente los recursos para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer). Ciertamente, esto significa que a veces pueden tomarse decisiones que resultan "antipáticas" o "cuestionables" por aquellos que entienden que hay otras prioridades (usualmente de índole personal) o que ciertos actos no los consideran necesarios a la luz de sus propios intereses.Los directores actúan en pro del bien común, sabiendo de antemano, que casi nunca podrán complacer a todos; es virtualmente imposible. Ahí es que ese destacan los verdaderos líderes, aquéllos que llevan hasta las últimas consecuencias las decisiones que entienden que son mejores para toda la organización, ya sea a corto o largo plazo, aún a veces de ser objeto de calumnias, improperios o ataques personalistas. Los directores bona fide y adecuadamente enfocados, discuten ideas, no personas; enarbolan la bandera de la rectitud, la certeza y la legalidad, obviando rumores, favoritismos o prácticas usadas en desatención de las leyes o regulaciones pertinentes.Por eso, la nueva Ley de Corporaciones, ya citada, es una herramienta par agilizar las organizaciones, brindarle flexibilidad a las tareas corporativas, y dotar a los directores de mejores herramientas operacionales dentro de su campo de acción. No podemos anquilosarnos en los poderes cuasi-absolutos de las asambleas de miembros, ni tampoco responder al reclamo de los que más gritan, ya que ello es prácticamente imposible y condena a la organización al inmovilismo y al "laissez-faire" descontrolado. Ya no estamos en la democracia pura de Aristóteles, somos demasiados; el poder cada vez más se ejerce por representación y dotando a los representantes de los poderes necesarios para llevar a cabo las tareas para conseguir el bienestar común.Nos dice la Exposición de Motivos: "… este nuevo estatuto pretende agilizar la gestión corporativa y simplificar los trámites contemplados en la misma. Además, expande el uso que las corporaciones le pueden dar a la nueva tecnología y coloca a Puerto Rico a la vanguardia de las leyes corporativas. Con su adopción, nuestra jurisdicción amplía su capacidad y da un paso en la dirección correcta para alcanzar el mayor potencial económico.Continuando con el objetivo de la Ley 144 de 1995, esta Ley ha sido atemperada para seguir brindando a las corporaciones flexibilidad en sus operaciones, en las actividades a las que puedan dedicarse y para efectuar transacciones."Le garantiza expresamente a los directores su tranquilidad al confiar en los récords de las corporaciones y en los informes o documentos que hayan sido base de escrutinio responsable por la corporación en un tema particular. Veamos de la propia Ley:" I. Un miembro de la Junta de Directores o un miembro de cualquier comité designado por la Junta de Directores estará, en el desempeño de sus funciones, completamente protegido y exento de responsabilidad al confiar de buena fe en los récords de la corporación y en la información, opiniones, informes o ponencias presentados a la corporación por cualquiera de los oficiales o empleados de la corporación o comités de la Junta de Directores, o por cualquiera otra persona sobre asuntos que el miembro razonablemente cree están dentro del ámbito de la competencia profesional o experta de dicha persona que fue seleccionada con cuidado razonable por o para la corporación". [ Art. Artículo 4.01]Consideramos apropiado que todos los directores de asociaciones de residentes se familiaricen con la Nueva Ley, adopten en sus reglamentos y normas las disposiciones que mejor les apliquen para agilizar sus organizaciones, tanto en la fase directiva como operacional, donde por ejemplo, se incluyen enmiendas para adoptar las comunicaciones electrónicas [e-mails] y garantizar métodos más rápidos de comunicación y notificación. Confiamos en que estas notas les ayuden a darle un seguimiento apropiado a sus planes de trabajo para el 2010 y a tomar las medidas necesarias para cumplir con las disposiciones aplicables.Contacto: aelopezpr@gmail.com; 787-204-3120, 787-594-3120-Seminarios Edumax Al Día ya comienzan en febrero sobre temas de negocios, corp.,, FHA, condominios, control acceso y bienes raíces, entre otros. Info: edumaxpr@gmail.com t. 787-944-3737.
miércoles, 17 de febrero de 2010
Las asociaciones de residentes en el 2010
martes, 16 de febrero de 2010
Exitosa actividad de San Valentín
"Los intranquilos" no llegaron a tiempo para ésta actividad, los esperamos en la próxima. Sin embargo, los artistas de nuestra comunidad hicieron despliegue y derroche de sus habilidades, animando la fiesta del sorullo, en la que tod@s aportaron a la picadera y refrigerios.
Agradecemos a tod@s los organizadores y participantes, que hicieron posible la misma.
Pueden enviar sus fotos (o el enlace de su álbum en internet) para su publicación en el blog, a la siguiente dirección electrónica:
dosmarinas1.publica@blogger.com
(para publicar texto, imágenes y videos, con un tamaño máximo de 10 MB)jueves, 4 de febrero de 2010
Actividad de San Valentín
San Valentín
El próximo domingo 14 de febrero, de 2:00 p.m. en adelante,
se celebrara una actividad de confraternización y amistad
en los gazebos Yuquiyú y Guanina.

Habrá música del trío "Los intranquilos", cortesía de Roberto y Awilda Álvarez, además de karaoke.
Esta fiesta del sorullo acepta sus aportaciones y cada cual trae lo suyo.
Tod@s están cordialmente invitad@s.
lunes, 1 de febrero de 2010
Ramón de Santiago v. Jta. Dir. DM-1 --Querella SJ0002383 (DACO)
"Se desestima la querella en cuanto a la solicitud de que la Junta permita que otros corredores de seguro presentaran sus cotizaciones ante el Consejo de Titulares."
De otra parte, "la controversia sobre impugnación de la asamblea del 6 de septiembre de 2009, la misma será atendida... en la vista administrativa señalada para el 1 de marzo de 2010..."
Lea el texto completo de la Resolución Parcial del 26 de enero de 2010.
Lea el texto completo de la segunda querella
domingo, 31 de enero de 2010
En caso de terremoto...
Red Sísmica de Puerto Rico

“El Triángulo de la Vida”, ¿Mito o Realidad?
Desde hace varios años ha estado circulando en Internet el mensaje del “Triángulo de la Vida” (Figura 1). El mismo indica que en caso de un terremoto es mejor colocarse al lado y no debajo de los muebles. Este concepto del “Triángulo de la Vida” fue originado por el señor Douglas Copp (http://www2.bpaonline.org/Emergencyprep/arc-on-doug-copp.html), Gerente y Jefe de Desastre y Rescate del Equipo Internacional Americano de Rescate (compañía no afiliada con el Gobierno de los Estados Unidos). El Sr. Copp ha basado sus premisas en observaciones a daños a edificios colapsados en Turquía luego de un terremoto. Los estándares de construcción, técnicas, principios de ingeniería y materiales de construcción en Turquía y en los Estados Unidos son muy distintos.
La Red Sísmica de Puerto Rico, Departamento de Geología del Recinto Universitario de Mayagüez, en base a observaciones y discusiones con otras agencias y expertos en sismología y mitigación, sigue recomendando como primera opción en Puerto Rico, “Agacharse, Cubrirse y Sujetarse” como medida de protección más segura en caso de un terremoto (Figura 2). En el caso que no haya un mueble debajo del cual colocarse, el concepto del triángulo de la vida entonces es recomendable. Lo importante es tratar de tener algo encima o alrededor de uno que pueda amortiguar los golpes que puedan ser causados por objetos cayendo o en el peor caso, partes o estructuras completas que pudieran colapsar o caer.
El Dr. José A. Martínez Cruzado, Profesor del Departamento de Ingeniería Civil y Director del Programa de Movimiento Fuerte en el Recinto Universitario de Mayagüez, hizo la siguiente aportación sobre el método más seguro para protegerse en caso de un terremoto e incluyó su punto de vista con respecto al “Triángulo de la Vida.” “El colocarse en cuclillas debajo de un mueble fuerte, digamos un escritorio, mesa de metal o de buena madera y sujetar las patas del mueble es una práctica insuperable, pues no sólo impide que el techo de la estructura caiga encima (suponiendo que el mueble es suficientemente fuerte como para soportar el techo) sino que te cubre de la caída de objetos pesados como pueden ser libreros u objetos en libreros, cielos rasos, lámparas, etc. El colocarte al lado del mueble fuerte puede impedir que el techo le caiga encima pero no impide que otros muebles u objetos pesados caigan sobre ti.”
Según el doctor Martínez Cruzado, “Los propulsores del triángulo de la vida argumentan que de colapsarse el techo, éste te caerá encima, lo cual es cierto. Pero de igual manera si estás al lado del mueble y el techo colapsa, éste te cae encima y la diferencia es prácticamente nula.”
Por otro lado, las personas no pueden colocarse debajo de enseres tales como neveras, lavadoras y secadoras o tal vez le resulte difícil colocarse debajo de la cama. En estos casos, en ausencia de un mueble fuerte donde puedas resguardarte debajo de él (un escritorio o mesa), entonces es preferible colocarse al lado de la lavadora, secadora o la cama (en ese orden) utilizando el concepto del triángulo de la vida. En el caso particular de las neveras, yo he visto (y de hecho he fotografiado) un techo siendo resistido por una nevera (terremoto de El Salvador, 10 de octubre de 1986). Sin embargo, la misma debe fijarse a la pared pues tiende a ser un enser inestable. De ser utilizado como lo describe el triángulo de la vida la persona podría ser sepultada debajo de la nevera”, señaló el Profesor de Ingeniería civil.
En conclusión, lo mejor es identificar en el hogar muebles fuertes bajo los cuales las personas puedan resguardarse durante un movimiento telúrico y practicar cómo colocarse en cuclillas debajo de ellos y sujetarse. En ausencia de esta posibilidad, utilizar el concepto del triángulo de la vida sería útil con enseres como la lavadora, secadora o la cama. Otras posibilidades pudieran ser máquinas de lavar platos o congeladoras, las cuales son menos comunes en nuestras residencias, indicó el doctor Martínez Cruzado.
Plan de Emergencias Cond. Dos Marinas I
Otros recursos:
Medidas de precaución para mitigar los efectos de un terremoto
Cruz Roja de Puerto Rico -Prepárate
sábado, 30 de enero de 2010
Bienvenida a la nueva Ayudante Administrativa
quien comenzó este jueves 28 de enero de 2010
como la nueva Ayudante Administrativa.
Mucho éxito en su desempeño.
Elizabeth García, anterior Ayudante Administrativa renunció
mediante carta fechada 14 de enero de 2009, efectivo el 28 de enero,
por mudanza a Estados Unidos. Agradecemos su colaboración con
nuestro condominio y le deseamos éxito en sus gestiones futuras.
Comenzando el 2010 con el pie derecho
16-Ene-2010 | Lcda. Awilda E. López Palau
En el 2010 se presenta ante nosotros una nueva década de ilusiones, proyectos y empresas personales, comunitarias y profesionales. Todos estamos planificando cómo poner en vigor las resoluciones hechas, las promesas sugeridas, los asuntos pendientes y las nuevas alternativas que se nos presentan. Como comunidades, los condominios y controles de acceso tienen una agenda que seguir muy cautelosamente, de forma que las actividades y acciones que tomen sean las adecuadas. De esta manera, si comenzamos esta nueva década haciendo las cosas bien desde el principio, es probable que ese eviten gastos, litigios, querellas, entre otros, y se promueva la sana convivencia que todos queremos.
Nos concentraremos en esta ocasión en los condominios sometidos al sistema de propiedad horizontal. ¿Qué acciones hay que tomar con precisión, siguiendo los tecnicismos necesarios y/o cumpliendo algún mandato de ley o jurisprudencia?
1- Plan de emergencia
Dispone la Ley que obligatoriamente se debe tener listo y en operaciones, y notificado un plan de emergencia y racionamiento. Multas de hasta $40,000 pudieran ser impuestas si se resolviera una querella a favor de un titular que reclamara que el Plan no se ha implantado conforme a la Ley. Dispone la Ley de Condominios, en su Art. 53:
“Los condominios sometidos al régimen de la presente Ley, deberán aprobar y mantener un plan de desastre y emergencia, que deberá actualizarse por lo menos cada tres años. Dicha revisión deberá realizarse en consulta con las entidades gubernamentales, municipales y federales que sean pertinentes para la protección de la vida y la propiedad. Además, deberán tomarse las medidas que sean necesarias para que el referido plan se le comunique a todos los titulares de la forma más eficaz posible y con el tiempo suficiente para ser estudiado y comprendido. Dicho plan deberá incluir las medidas que tomarán antes, durante y después de un desastre.
Durante el mes de enero de cada año, cada condominio notificará al Cuartel de la Policía de Puerto Rico correspondiente, a la Defensa Civil Municipal y al Departamento de Bomberos de Puerto Rico, el nombre y teléfono de los miembros de la Junta de Directores y del agente administrador, de forma que se mantenga un registro de las personas a llamarse en un momento de emergencia.
Asimismo, los condominios deberán aprobar un plan de racionamiento de agua y de energía eléctrica para ser implantado durante los períodos de desastre, o cuando se decrete un racionamiento por las agencias concernidas, con el fin de garantizar, equitativamente, un mínimo de uso de dichos recursos a todos los condóminos”.
Las situaciones de emergencias, como los desastres naturales deben preocuparnos y mantenernos alerta para preparar planes de acción, mitigación y prevención. La reciente tragedia inesperada en Haití recuerda que un terremoto ocurre en cualquier momento y estamos en una zona sísmica muy activa.
2- Antenas
Si se va a otorgar un contrato de antenas de celulares para darle un refuerzo al presupuesto del condominio, deben seguirse las pautas establecidas en Rivera vs. Junta, 2008 TSPR 56, que dispuso:
“… que es nulo el contrato que ceda derechos sobre el uso de los elementos comunes a un tercero ajeno al régimen de propiedad horizontal sin el consentimiento unánime de los titulares. Resolvemos igualmente que el arrendamiento de un elemento común de un condominio residencial para fines comerciales constituye un acto que altera su uso y destino. Por consiguiente, el contrato de arrendamiento entre el Consejo de Titulares y SunCom es nulo toda vez que altera el uso y destino de la azotea y cede a terceros el uso de los elementos comunes en un condominio de vivienda, todo ello sin el consentimiento unánime de todos los titulares”.
3- Representación de los intereses de los titulares por el Consejo
Esto se discute en el caso Hernández v. Halvorsen, 2009 TSPR 121, donde el Tribunal Supremo resuelve que si el Consejo inicia una acción en nombre de los titulares y éstos no objetan dicha acción, luego no podrán objetar los resultados que esta gestión conlleve. No necesariamente creemos que la decisión dado por nuestro más Alto Foro es el más adecuado para la operación democrática de los condominios, pero eso no significa que no debamos cumplirlo. Hay que atenerse al dictamen dado. Dispuso el Tribunal Supremo: “la personalidad jurídica que ostenta el Consejo de Titulares es un instrumento para servir a los intereses comunes de los titulares que lo integran”.
4- Corte de servicios a morosos
La enmienda a la Ley de Condominios de fecha 4 de agosto de 2009 por la Ley 50, prohíbe que se lleve a cabo la suspensión de servicios básicos y de telecomunicaciones los días viernes, sábado, domingo, feriados, ni el día laborable anterior al feriado, sin que medie una notificación escrita emitida 15 días antes de la fecha de suspensión, por correo certificado o entrega personal a un ocupante del apartamento.
Contacto: aelopezpr@gmail.com; 787-204-3120, 787-594-3120. Seminarios Edumax Al Día comienzan en febrero sobre temas de negocios, condominios, control de acceso y bienes raíces, entre otros. Info: edumaxpr@gmail.com o 787-944-3737.
--------------------Plan de Emergencias Cond. Dos Marinas I


